BTL-реклама представляет собой один из наиболее эффективных инструментов продвижения товаров и услуг. В отличие от традиционной ATL-рекламы, ориентированной на массового потребителя, BTL использует более точечные каналы воздействия и позволяет наладить прямой контакт с целевой аудиторией. Наше агентство может организовать среди прочего и BTL-акции, которые тоже стали сегодня достаточно популярными.
BTL расшифровывается как "below the line" ("ниже линии"), подразумевая рекламные инструменты, альтернативные традиционным СМИ (above the line). К ним относятся различные событийные мероприятия, стимулирующие акции в местах продаж, дегустации, распространение листовок и другие креативные способы привлечения внимания.
Особенность BTL в том, что она позволяет установить личный контакт с потенциальными клиентами в момент, когда у них возникает реальный интерес к товару. Например, дегустация нового продукта в супермаркете способна сформировать мгновенный спрос и запустить покупательскую реакцию.
BTL-инструменты оптимально подходят для продвижения товаров FMCG-сегмента (это продукция, приобретаемая людьми для личного использования), где важна как можно более высокая частота контактов с аудиторией. Помимо ритейла, BTL активно применяется в сфере услуг, - банки, салоны красоты, фитнес-клубы и другие заведения используют событийный маркетинг, чтобы привлекать клиентов.
Многие исследования подтверждают высокую эффективность BTL-инструментов по сравнению с традиционными медиаканалами, поскольку они позволяют установить прямой контакт с целевой аудиторией и донести маркетинговое сообщение в персонализированном ключе.
Креативный подход - ключевое преимущество BTL-рекламы. Нестандартные и яркие решения способны привлечь внимание целевой аудитории и вызвать word-of-mouth эффект (эффект сарафанного радио, если переводить по смыслу на русский), когда люди сами начинают рассказывать о бренде. Главное - четко понимать интересы и потребности целевой аудитории.
Заказать BTL-рекламу, организацию event-мероприятий и другие услуги можно у нас.
